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网站优化这些误区一定要避免 百害而无一利

发布时间：2025-04-05 07:43:57编辑：开锣喝道网浏览（38）

基础工程拓展提升产业链。

但由于南方持续降雨，短期内煤价还是以企稳或小幅反弹为主。根据煤炭信息交易网的信息，6月1日起，上述4家大型煤企的煤价每吨上调2-7元不等。



此外，受大煤企提价影响，环渤海动力煤价格在经历5个月下跌后，本周出现年内首次上涨，环渤海地区发热量5500大卡动力煤价报收415元/吨，较上周上涨1元/吨，而之前已连跌19周，累计跌幅达111元/吨。神华集团的神混、准混、贫瘦、石炭系列煤较上月每吨均上调5元。业内人士认为，产能下降导致供需相对平衡是煤价上调的主要原因，但短期内大幅上涨的可能性较小。伊泰4号（5000大卡）、伊泰5号（5200大卡）与伊泰4号（5000大卡高灰熔点）分别比上月高出7元、5元、10元。中煤的平二/平八5500大卡、平六/平七5200大卡、平九4600大卡价格分别上涨了4元、2元、5元。

对于煤价上涨的原因，煤炭分析师李朝林认为，这两年由于国家政策调整和市场竞争加大，不少低效产能退出了市场，而大型国企和仅存的少量民企也在减少产能，这导致市场供需相对平衡，而由于国有企业经营成本较高，其煤炭价格已没有多大下降空间。在煤炭行业持续低迷之际，神华、中煤、伊泰、同煤本月同时上调了煤价。要求运销部无特殊原因每天筛分时间不能低于20小时，对筛分时间不足20个小时的，对运销部累加处罚，并每天通报筛分时间及影响时间。

根据粉煤用户对煤质的要求，采用质量互补方式将低硫与中硫煤进行掺合配比，既满足用户要求又提高了经济效益。这是反映该矿提质增效的一组数据。按照合同条款规定计算，吨煤售价可提高40-50元，这样可增加收入1600-2000万元。要求掘进头每隔200m设立一个临时水仓，确保巷道排水畅通。

轿子山煤矿1-5月份煤炭热值较去年同期增加507cal/g，累计销售粉煤40.96万吨。该矿在健全完善各项煤质管理制度、使制度更具可操作性和针对性的基础上，狠抓制度及责任落实，成立了矿、部室（区队）、班组三级煤质管理机构，进一步明确各级煤质管理职责，把月度煤质指标完成情况与各级管理人员绩效工资挂钩，达到人人有指标，每日有考核，月底有总结，确保提质增效措施有效落实。



如：新井8103掘进工作面迎头煤层伪顶厚为1.0m且顶板破碎，下部煤厚为1.7m，煤层热值3700cal/g，硫份为4.0%，经算账投入与产出不成正比，矿煤质管理小组研究决定，暂对8103工作面停止掘进。对查出的煤质隐患，及时下发隐患整改单责令期限整改，强化问责管理，对违反相关规定的严肃追究其责任。6月15日，笔者采访了轿子山煤矿煤质部负责人郭冬冬，据他介绍，进入2015年以来，为落实提质增效发展理念，该矿从措施落实、管控源头、考核问责三项发力，确保科学管理、提高煤质、提升售价、创收增效要求掘进头每隔200m设立一个临时水仓，确保巷道排水畅通。

结合实际制定出两井采面可采高度，对超出采高破顶、破底规定的部分不计产量，每出一吨矸石扣除2倍产量。按照该矿电煤销售合同条款有关规定：粉煤热值每增加100cal/g吨煤单价可提高8-10元。掘进头当班必须将迎头浮煤清理干净后方打锚杆，严禁打锚杆水进入煤流，确保毛煤热值提高。6月15日，笔者采访了轿子山煤矿煤质部负责人郭冬冬，据他介绍，进入2015年以来，为落实提质增效发展理念，该矿从措施落实、管控源头、考核问责三项发力，确保科学管理、提高煤质、提升售价、创收增效。

根据粉煤用户对煤质的要求，采用质量互补方式将低硫与中硫煤进行掺合配比，既满足用户要求又提高了经济效益。同时依据当月热值计划对区队产量进行再次折标，月终根据折标汇总后的产量结算工资。



轿子山煤矿1-5月份煤炭热值较去年同期增加507cal/g，累计销售粉煤40.96万吨。对查出的煤质隐患，及时下发隐患整改单责令期限整改，强化问责管理，对违反相关规定的严肃追究其责任。

这是反映该矿提质增效的一组数据。该矿在健全完善各项煤质管理制度、使制度更具可操作性和针对性的基础上，狠抓制度及责任落实，成立了矿、部室（区队）、班组三级煤质管理机构，进一步明确各级煤质管理职责，把月度煤质指标完成情况与各级管理人员绩效工资挂钩，达到人人有指标，每日有考核，月底有总结，确保提质增效措施有效落实。如：新井8103掘进工作面迎头煤层伪顶厚为1.0m且顶板破碎，下部煤厚为1.7m，煤层热值3700cal/g，硫份为4.0%，经算账投入与产出不成正比，矿煤质管理小组研究决定，暂对8103工作面停止掘进。对采煤队、掘进队、机运队分别抽取20%、15%、10%作为煤质、块煤率切块工资，以94分为基准对各区队进行考核，每1分，区队煤质切块工资浮动10%，块煤率每1%，区队块煤率切块工资浮动20%。按照合同条款规定计算，吨煤售价可提高40-50元，这样可增加收入1600-2000万元。要求运销部无特殊原因每天筛分时间不能低于20小时，对筛分时间不足20个小时的，对运销部累加处罚，并每天通报筛分时间及影响时间

6月9日，山东能源肥矿集团陈蛮庄矿早调度会上，矿长张斌的讲话斩钉截铁，掷地有声。从严推进5F协同管理，抓住关键指标市场化结算，拉开收入档次，奖不眼红，罚不留情。

食堂饭菜多样、质优价廉、卫生洁净、服务到位，让员工在优雅的环境中安心舒心上班，安安全全挣钱，健健康康退休，提升员工的归属感和自豪感。工业广场路面天天冲刷，地面每块绿地、每个路灯都责任到人，消除管理死角。

该矿全力践行富美平安、和谐共享的发展理念，大力实施四大工程，将真爱理念落到实处。严格落实职业危害防治措施，保障员工生命健康，将职业危害防治作为提升矿井标准化水平的基础工作，强打防、降、捕、冲、测、查、新7项清洁化生产组合拳。

安装猴车、单轨吊等机械运人装置，减少工人上下班途中体力消耗。每当夜幕降临，矿工业广场华灯初上。通防工区员工罗敬玉自信地说。按照星级标准管理单身公寓，单身公寓实现设施、物品公管化，拎包入住。

实施井下代步工程。采掘头面、洗煤厂、煤场等扬尘地点制定清洁化生产标准和降尘措施，打造清洁化生产标杆矿井。

次日早会，调度室汇报新的分析处理意见，万元罚款全部责任到人。几个月没来，没想到你们管理得这么严格，这么规范，焕然一新。

实施健康工程。实施春风工程。

实施温馨工程。严管的同时，更要真爱。单县能源、明德立新、包容超越、富美平安、和谐共享20个LED红色大字赫然醒目，矿山夜色流光溢彩，十几名员工家属跳起了欢快的《小苹果》盛开的牡丹，葱郁的草坪，自信的员工，七彩的霓虹，陈蛮庄的夜色亦如它的黎明美不胜收。今年以来，陈蛮庄矿按照1168工作思路，坚持严管+真爱，从严从实打基础、强管理、抓三场、增三量、降三耗、提双效。

针对井下地温高的实际，全面加快实施矿井降温系统技术改造，解决高温热害问题，为员工创造良好的工作环境。澡堂达到水清池净卫生好、吊篮喷头完好、衣净扣全服务好。

我是刚从依可馨纸浆厂分来的，这里的领导和员工很亲切，我看好陈蛮庄这支潜力股。严格地面标准化管理，路面划线，戴牌上班，按标识行走，进一步规范员工行为。

菏泽市煤炭局副局长马国强近日到矿检查感叹道。井下大搞标准化创建，采掘区队开展高产高掘竞赛，重奖精品头面，点燃采掘员工工作热情。